초기 창업팀을 위한 가이드북
투자하고 싶은 좋은 팀의 3대 조건
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초기 스타트업일수록 ‘팀’이 중요한 이유
초기 스타트업일수록 투자 유치에 있어서 ‘팀의 역량과 진정성’이 중요한데요. 목표하는 시장과 사업 모델은 바뀔 가능성이 높지만, 팀은 상대적으로 지속적인 요소이기 때문이에요. 또 목표 시장과 사업 모델을 만들어 가는 전략의 수준도 팀의 역량에 달려있기에 팀이 초기 스타트업의 성공 여부를 가늠할 수 있는 핵심적인 요소가 되죠.
좋은 팀의 기준
그렇다면 어떤 팀이 좋은 팀일까요? 다양한 요소가 있겠지만 크게 3가지 기준이 있어요. 팀빌딩을 앞두고 있거나 추가 인재 영입을 고민 중이라면 아래 3가지 기준을 살펴보시면 어떨까요?
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문제 해결 능력: 스타트업은 고객의 문제를 해결해 가치를 창출하는 것을 목표로 해요. 따라서 풀고자 하는 문제에 대한 이해와 풀 수 있는 역량을 갖추는 것이 중요해요. 예를 들어 기술이 중요한 사업에 기술적 역량을 갖춘 팀원이 없다면 사업 진행뿐 아니라 투자자를 설득하기도 어렵겠죠.
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비용 효율성: 스타트업은 한정된 자원 내에서 최선의 결과물을 만들어 내야 하는 경우가 많아요. 따라서 비용 효율적으로 문제를 해결할 필요가 있어요. 단순한 웹서비스를 만드는데 연봉이 2억 원인 개발자가 있다면 팀의 입장에서는 비효율일 수 있어요. 무작정 좋은 인재를 영입하기보다 해결하는 문제에 맞는 인재로 팀을 효율적으로 꾸리는 것을 권해요.
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조직 문화: 스타트업은 더 빠르게 문제를 해결해야 경쟁에서 도태되지 않고 생존할 수 있는 경우가 대부분이에요. 조직 문화라는 포괄적인 단어는 빠르게 문제를 해결하기 위한 정성적 요소를 의미해요. 빠른 실행력, 비전에 대한 구성원들의 공감, 의사소통의 투명성 등이 그 예시예요.